Kernkompetenz
- 12 Jahre Erfahrung in Firmen unterschiedlicher Branchen und Größenordnungen rund um die Arbeitsfelder Personalentwicklung, Führungskompetenz, Projektmanagement, Konfliktmanagement, Analyse und Optimierung von Geschäftsprozessen
- Einzelcoaching von Führungskräften und Projektleitern
Schwerpunkte
- Entwicklung und Umsetzung von Konzepten zur strategischen Personalentwicklung
- Entwicklung von Führungskompetenz (Nachwuchsprogramme, Vertiefungsseminare)
- Organisationsentwicklung: Beratung, Design, Umsetzung
- Geschäftsprozessanalyse und -optimierung
- Maßnahmen zur Team- und Bereichsentwicklung
- Konfliktmanagement
- Projektmanagement
- Einzelcoaching von Führungskräften und Projektleitern
Berufliche Stationen
- Gründung von mosner & netzwerkpartner Personalentwicklung/Organisationsberatung (2003)
- Personal- und Organisationsentwickler bei der ZENECA Pharma GmbH, Plankstadt
- Trainer und Personalentwickler bei der Techniker Krankenkasse, Hamburg
- Aufbau und Leitung eines technischen Produktionsbetriebes
- Lehrauftrag seit 1996 an der Universität Lüneburg im Masterstudiengang (Aufbaustudium) „Sozialmanagement” für Personalentwicklung, Führung und Projektmanagement
Ausbildung
- Ausbildung in einem elektrotechnischen Beruf mit Abschluss zum Elektromeister (1981)
- Wirtschaftsabitur ´84 nach 3-jährigem Besuch eines Wirtschaftsgymnasiums in Hamburg
- Grundlagenstudium der Elektrotechnik an der FH Hamburg
- Ausbildung in systemischer Personal- und Organisationsentwicklung
- Trainerausbildung nach TZI (WILL international)
- Ausbildung zum systemischen Coach
Veröffentlichungen
Teamentwicklung – auf den Kopf gestellt – das GRPI-Modell
(in Pohlmann/Zillmann: Beratung und Weiterbildung, 2006)
