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Über mich

Kernkompetenz

Rund um das Thema der Führung. Beratung verschiedenster Firmen unterschiedlicher Größenordnungen und Branchen bilden die Basis für eine über 15-jährige Erfahrung.

Schwerpunkte

  • Beratung von Unternehmen bei der Konzeption und Implementierung von Führungskräfteentwicklung
  • Begleitung von Führungskräften im Rahmen von Workshops, Seminaren, Coaching und Teamentwicklungen
  • Moderation von Konflikten
  • Selbstverantwortung und Motivation im beruflichen Alltag

Berufliche Stationen

  • Trainerin für ein Schweizer Beratungsinstitut
  • 1994 Gründung der Diskurs Organisations- und Personalentwicklung, Wuppertal
  • Lehrtrainerin und Master am Institut für systemische Beratung in Wiesloch
  • Vorstand DBVC

Ausbildung

  • Studium der Wirtschaftswissenschaften mit dem Schwerpunkt Personal- und Organisationsentwicklung
  • Betriebswirt VWA
  • Systemische Beratung (Master–ISB Wiesloch)
  • Ausbildung Wirtschaftsmediation (Uni Bochum)
  • Hypnosystemische Beratung (Meihei Heidelberg)
  • Senior Coach DBVC

Veröffentlichungen

  • „Konfliktinterventionen in Führungsbeziehungen“ in Professionell coachen, Das Methodenbuch, Belz Verlag 2014
  •  „Drei-Welten-Modell der Persönlichkeit“ in Train the Coach: Methoden, managerSeminare 2014
  •  „Das Steuerrad der Führung“ in Coaching-Tools III, managerSeminare 2012
  • Veränderung aktiv gestalten, Cornelsen Verlag 2010
  • Zufriedenheit ist machbar, Cornelsen Verlag 2009
  • Systemisch beraten und steuern live, Band 2, Vandenhoeck & Ruprecht 2011
  • Führung mit Power, Gabler Verlag 2005
  • Ergebnisorientierte Delegation, Gabler Verlag 2002